Scrum Master en Construcción

El Scrum Master en Construcción tiene como principal rol facilitar a todos los miembros del equipo la aplicación de Scrum.

¿Qué significa ser un facilitador en Scrum?

Los Scrum Master en construcción deben tener habilidades sociales. Estas deben fomentar la orientación de los miembros del equipo para la obtención del cumplimiento de las metas del proyecto.
Este rol de facilitadores a menudo significa la guiatura tanto en equipo como de manera individual para el éxito del proyecto.

¿Cuál es la responsabilidad de un Scrum Master en Construcción?

El Scrum Master es responsable de la efectividad del Equipo Scrum para la creación de valor de manera continua en un Proyecto. Esto se logra aplicando las herramientas definidas en cada paso en la aplicación de Scrum en proyectos de Construcción.

¿A qué se dedica un Scrum Master en Construcción?

Existen dos focos que el Scrum Master debe guiar, al Equipo Scrum y al Product Owner. Para cada uno el enfoque es diferente, veamos cuales son los principales puntos a tomar en cuenta:

Guía al Equipo Scrum:

  1. Formando equipos multifuncionales y que se autogestionen.
  2. Enfocar siempre las actividades a la creación de valor.
  3. Facilitar el camino para el logro de los objetivos y metas.
  4. Hacer cumplir Scrum.
  5. La importancia del cumplimiento de los lapsos de tiempo establecidos.

Guía al Product Owner:

  1. Definición concreta de objetivos para la creación del Product Backlog.
  2. Claridad en los objetivos para que el Equipo Scrum los entienda y desarrolle.
  3. Establecer la planificación del Proyecto.
  4. Conocer los diferentes stakeholders del proyecto y hacerlos interactuar cuando sea necesario.

Guia para la Organización:

  1. Implementar Scrum dentro de la Organización.
  2. Educar en Scrum a todos las partes de la organización.
  3. Facilitar la interacción y eliminar barreras entre los stakeholders y el equipo Scrum.

Si bien es cierto que lo anteriormente enumerado viene siendo en sí la responsabilidad del Scrum Master dentro del Proyecto. Podemos decir estas son hacia terceros, ahora vamos a ver las responsabilidad propias de ser un Scrum Master en Construcción:

¿Cuáles son las responsabilidades de un Scrum Master en Construcción?

Las principales responsabilidades son las siguientes:

  • Daily Scrum. Facilitar las reuniones diarias dentro del Proyecto.
  • Reunión de planificación de los Sprints.
  • Revisiones de los Sprints ejecutados.
  • Llevar seguimiento de las actividades ejecutadas y la calidad de los resultados.
  • Reuniones individuales con los miembros del equipo para dirimir desacuerdos o mejorar el trabajo en equipo.
  • Mejora continua en las relaciones del equipo y los stakeholders.
  • Llevar con claridad y de manera documentada la evolución del proyecto.
  • Desbloquear o eliminar limitaciones del equipo con elementos externos.
  • Velar por las condiciones de trabajo para el Equipo Scrum.

Al ver todas estas responsabilidades para un Scrum Master en Construcción, podemos decir que el perfil de líder que debes fomentar debe ser el de un coach. Como cabeza de un equipo debes tener liderazgo, comunicación efectiva, empatía, enfocarse en la resolución de problemas y adaptabilidad.

Debe manejar herramientas para la facilitación de la interacción entre las partes y el control del tiempo es un factor clave dentro de Scrum. Otro elemento importante para un líder, es el conocimiento técnico, sin ello, el proyecto fracasaría.

Conociendo ya como debe actuar un Scrum Master, ahora voy a enumerar algunos de los errores que se comenten durante la aplicación de Scrum:

  • Actuar de forma dictatorial al momento de aplicar Scrum en lugar de Facilitador.
  • Desviarte de facilitador y líder a ejecutor de las actividades que debe desarrollar el Equipo o el Product Owner.
  • Velar solo por el equipo Scrum y no ver la situación general, incluyendo la Organización.
  • Tratar de ahorrar tiempo suprimiendo pasos del framework Scrum.
  • Confundiendo el liderar el proyecto con liderar el equipo.

Conclusión

Para llevar a cabo el rol de Scrum Master en Construcción, el líder debe contar no solamente con conocimientos técnicos sino ser excelente en conocimientos blandos.

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