Todo inicio es una hoja en blanco. El cono de incertidumbre en Proyectos de Construcción nos describe de manera gráfica el nivel de impacto que podemos tener durante la ejecución de la obra. Este impacto puede ser positivo o negativo. Pero su común denominador es que no lo sabemos con antelación.
¿Qué es el cono de incertidumbre?
Podemos definir entonces que en Gerencia de Proyectos el Cono de Incertidumbre mide el nivel de desconocimiento de factores internos o externos con respecto a un Proyecto de Construcción.
Cuando iniciamos un desarrollo inmobiliario o una construcción, desconocemos desde el proyecto hasta la ejecución. Es a medida que se avanza y se van descubriendo las respuestas a las interrogantes que el proyecto arroja, vamos mitigando los riesgos.
¿Cuándo aparece el cono de incertidumbre por primer vez en la construcción?
Este término es usado en el sector IT por el rápido avance del conocimiento. En construcción existe algo parecido con la gestión de costos. Estamos acostumbrados a elaborar presupuestos con niveles de exactitud. Desde el inicio con un acercamiento primario con números gruesos de lo que se requiere para ejecutar una construcción, hasta un nivel de detalle de contratación.
Con los cambios drásticos en las economías, y tomando en cuenta que los proyectos de construcción tienen duraciones de uno o más años, el nivel de incertidumbre se eleva.
La experiencia del equipo puede aportar mayores luces al momento de iniciar un proyecto de construcción con los factores internos. Sin embargo, los factores externos tienen que ser consultados con profesiones que normalmente no interactúan en la planificación de una obra.
¿Cuándo es utilizado el cono de incertidumbre?
El cono de incertidumbre en proyectos de construcción es utilizado por el Equipo Scrum como un indicador gráfico que determina el avance. A medida que avanza se va estrechando la brecha y disminuye el riesgo.
Propongo tener dos conos de incertidumbre en proyectos de construcción, el primero corresponde a la etapa de Diseño y Planteamiento del Negocio Inmobiliario. El segundo a la Gestión de la Construcción, tomando factores clave en temas como la procura y la ejecución.
¿Como desarrollariamos un cono de inertidumbre en Proyectos de Construcción?
Podemos incluir dentro de cada uno de estos Conos los siguiente términos en la coordenada X:
Fase inicial.de diseño, elaboración de plan de comercialización.
Estudios técnicos, de mercado, factibilidades y licitaciones.
Fase de procura, inicio de la construcción e inicio de comercialización.
Ejecución de estructura, obras civiles e instalaciones.
Ejecución de obras internas.
Entrega de la construcción.
En el eje Y podemos tener dos variables, una por supuesto el tiempo y en la otra el costo.
Ya en BIM se está trabajando en definir los niveles de entrega, esto también forma parte del cono de incertidumbre. A medida que se avanza en el diseño, se eliminan los cuestionamientos y se tiene más definido todo el proyecto.
El cono de incertidumbre en proyectos de construcción es un elemento gráfico que ayuda a entender al cliente o al equipo el nivel de detalle al cual se tiene que llegar para mitigar los riesgos.
En Scrum sirve por sobre todo para estar conscientes de no hacer promesas que no puedan asegurarse en un futuro.
Asegúrate siempre de mitigar el riesgo con información de calidad y con personal con experiencia en tu equipo de proyectos.
Arquitecto, con Maestría en Gerencia de Proyectos, Empresas Constructoras e Inmobiliarias. Scrum Master. Profesional activo del Sector AEC especializado en Construcción de Centros Comerciales y Hoteles, experiencia por más de 650.000 m2 (7 millones sf) proyectados y construidos.
