La Estimación a la Conclusión en Proyectos de Construcción es un KPI que pertenece al Método del Valor Ganado. Pertenece a los indicadores que nos permiten proyectar los resultados en…
El Índice de Desempeño de Tiempo en Proyectos de Construcción es parte de la Metodología del Valor Ganado. Sirve para llevar el control durante el desarrollo del Proyecto. Este pertenece…
La Desviación de Tiempo en Proyectos de Construcción forma parte de la Metodología del Valor Ganado. En Construcción es importante contar con datos que te sirvan para realizar análisis de…
El Índice de Desempeño de Costo en Proyectos de Construcción es un indicador que forma parte del Método del Valor Ganado. Es utilizado como KPI en empresas para medir rendimientos…
La Desviación de Costos en Proyectos de Construcción es un indicador que forma parte de la metodología del Valor Ganado. Esta nos arroja varios KPIs que podemos utilizar para la…
Una correcta procura nos lleva a un Inventario en Construcción equilibrado. Esto quiere decir que toda gestión que se realiza para la compra de insumos, materiales, equipos o consumibles debe…
La cadena de valor del sector construcción está teniendo un vuelco hacia nuevas formas de gerenciar. El sector está teniendo un salto hacia las metodologías Agile y el Lean Construction…
Cómo debemos planificar la procura en construcciones inhóspitas. No siempre tenemos todo a la mano cuando se trata de construcciones que se ubican en zonas fuera de ciudades o pueblos,…
El Daily Scrum en construcción es uno de los cinco eventos que marcan el framework de Scrum. Su importancia radica en su periodicidad y el contenido que se maneja, ya…
El método de elegir por ventajas fue desarrollado por Jim Surh, en inglés se conoce como Choosing by Advantage (CBA). Es una metodología que se enfoca en determinar las ventajas…