Superando las Restricciones del Design-Bid-Build (DBB) con Mentalidad y Herramientas IPD El modelo Design-Bid-Build (DBB) – Diseño-Licitación-Construcción – sigue siendo el método de entrega de proyectos más prevalente en muchas…
Integrando IPD Principios en CM@Risk: Una Guía Práctica El modelo de entrega Construction Manager at Risk (CM@Risk o CMc) es una opción popular en la industria de la construcción, valorada…
Desafíos Específicos de IPD en Proyectos de Renovación y Adecuación La Entrega Integrada de Proyectos (IPD) ha demostrado su valor en proyectos nuevos (greenfield), donde el equipo parte de una…
IPD en Proyectos Pequeños: Adaptando la Integración a Escala Existe una percepción extendida en la industria de la construcción de que la Entrega Integrada de Proyectos (IPD), con sus Acuerdos…
Principios de Integración sin un Acuerdo Multi-Parte La Entrega Integrada de Proyectos (IPD) en su forma más pura, a menudo materializada a través de Acuerdos Multi-Parte (MPA), representa un cambio…
Incentivos: Medición Objetiva y Distribución Justa La fase de cierre (Closeout) de cualquier proyecto de construcción marca la culminación de meses o años de esfuerzo. Sin embargo, en la Entrega…
Gestión de la Construcción en IPD: Nuevo Enfoque en Calidad y Monitoreo La fase de construcción es donde el diseño y la planificación se materializan. Tradicionalmente, la Administración del Contrato…
Estrategias para la Agilización de Permisos La obtención de permisos y aprobaciones de las agencias regulatorias es un hito crítico y, a menudo, una fuente de retrasos e incertidumbre en…
Asegurando Precios y Socios Clave Tempranamente El proceso de «buyout» o adquisición – asegurar los compromisos contractuales y de precios para todo el trabajo del proyecto – es una fase…
Integrando Fabricación y Montaje En la Entrega Integrada de Proyectos (IPD), la fase denominada «Documentos de Implementación» (Implementation Documents – ID) marca un cambio significativo respecto a la tradicional fase…