Gerencia de Construcción

Gestión de Información Sensible en Proyectos Inegrated Project Delivery IPD La Entrega Integrada de Proyectos (IPD) prospera gracias a la comunicación abierta y el libre flujo de información entre los…

Manteniendo la Cohesión y el Rendimiento para Integrar Nuevos Miembros al Equipo IPD La continuidad del equipo es un factor crítico para el éxito en la Entrega Integrada de Proyectos…

Indicadores Clave Más Allá del Cronograma y Presupuesto para Evaluar la Salud Equipo IPD En la gestión de proyectos de construcción, tradicionalmente hemos puesto un gran énfasis en medir lo…

Del Instinto Defensivo al Apoyo Mutuo en IPD Los proyectos de construcción son inherentemente complejos y susceptibles a imprevistos. Cuando surgen presiones significativas – plazos ajustados, sobrecostos inesperados, problemas técnicos…

Fomentando la Resolución de Problemas En el corazón de un proyecto IPD exitoso late una cultura muy particular: una que valora la transparencia, el aprendizaje y la resolución conjunta de…

¿Ideal vs. Realidad? Uno de los pilares conceptuales de la Entrega Integrada de Proyectos (IPD) es su énfasis en la toma de decisiones colaborativa, buscando a menudo el consenso o…