La Estimación para Completar en Proyectos de Construcción es parte de la Metodología del Valor Ganado. Es importante llevar con estos indicadores el seguimiento para saber cómo se encuentra el avance en el momento y con proyección en su conclusión.
¿Qué es la Estimación para Completar en Proyectos de Construcción (ETC)?
La Estimación para Completar (ETC) es un indicador clave de rendimiento (KPI) que pronostica el costo estimado necesario para completar el trabajo restante del proyecto. En otras palabras, te dice cuánto dinero adicional crees que necesitarás para terminar el proyecto, basándote en el rendimiento actual y las condiciones futuras esperadas.
¿Cómo se calcula la Estimación para Completar en Proyectos de Construcción ETC?
Existen varias fórmulas para calcular el ETC, dependiendo de las suposiciones que hagas sobre el rendimiento futuro del proyecto. Aquí te presento las dos más comunes:
- ETC basada en el CPI
Esta fórmula asume que el rendimiento de costos del proyecto se mantendrá igual que hasta ahora. Es decir, si has estado gastando más de lo presupuestado, se espera que sigas haciéndolo en el futuro.
ETC = (Presupuesto a la Conclusión (BAC) – Valor Ganado (EV)) / Índice de Desempeño de Costo (CPI)
- Presupuesto a la Conclusión (BAC): Es el presupuesto total original del proyecto.
- Valor Ganado (EV): Es el valor del trabajo realmente completado hasta el momento.
- Índice de Desempeño de Costo (CPI): Es la relación entre el valor ganado y el costo real, como vimos anteriormente.
- ETC basada en el CPI y el SPI
Esta fórmula es más compleja y considera tanto el rendimiento de costos como el de tiempo. Asume que el rendimiento futuro del proyecto será una combinación del rendimiento pasado y el esfuerzo necesario para recuperar cualquier retraso.
ETC = (Presupuesto a la Conclusión (BAC) – Valor Ganado (EV)) / (CPI * SPI)
- Índice de Desempeño de Tiempo (SPI): Es la relación entre el valor ganado y el valor planificado, como vimos anteriormente.
Interpretación de la Estimación para Completar en Proyectos de Construcción ETC
El ETC te da una idea de cuánto dinero adicional crees que necesitarás para terminar el proyecto.
La diferencia entre el ETC y el trabajo restante presupuestado (BAC – EV) te dice si esperas terminar por encima o por debajo del presupuesto original para el trabajo restante.
Importancia de la Estimación para Completar en Proyectos de Construcción ETC
El ETC es un indicador crucial para la gestión de proyectos porque te permite:
- Pronosticar el costo adicional necesario: Te da una idea de cuánto dinero adicional crees que necesitarás para terminar el proyecto.
- Tomar decisiones: Puedes tomar decisiones sobre cómo ajustar el presupuesto o tomar medidas correctivas para mantener el proyecto dentro del presupuesto.
- Comunicar a las partes interesadas: Puedes comunicar a las partes interesadas cuánto dinero adicional esperas que necesitarás para terminar el proyecto.
En resumen
La Estimación para Completar en Proyectos de Construcción es un KPI esencial para la gestión de proyectos. Te permite pronosticar el costo adicional necesario para terminar el proyecto, tomar decisiones informadas y comunicarte con las partes interesadas.
A continuación te pongo dos enlaces con las plantillas de excel de las formulas para calcular el ETC:
Ejemplo Estimación para Completar basada en CPI
Ejemplo Estimación para Completar CPI SPI
Arquitecto, con Maestría en Gerencia de Proyectos, Empresas Constructoras e Inmobiliarias. Scrum Master. Profesional activo del Sector AEC especializado en Construcción de Centros Comerciales y Hoteles, experiencia por más de 650.000 m2 (7 millones sf) proyectados y construidos.
