¿Qué es el Roadmap para Proyectos Agile en construcción?
El Roadmap para Proyectos Agile es una hoja de ruta que representa la estrategia que va a adoptar el Equipo Scrum para el desarrollo inmobiliario. Muestra de forma sencilla los objetivos que se persiguen y cómo se van a alcanzar. Sirve como consulta visual del avance del proyecto.
La visualización de los pasos que se deben ejecutar para llegar al resultado mediante la estrategia ayuda a comunicar y conectar mejor con el equipo. El Roadmap para proyectos agile describe también las responsabilidades de los miembros del equipo Scrum. Así mismo como se debe coordinar entre ellos, lo que da una visión general de alto nivel para la estrategia.
¿El Roadmap para proyectos agile es una planificación?
A diferencia de un Diagrama de Gantt, el Roadmap no es una planificación en cascada. Esto debido a que debemos lograr la flexibilidad necesaria para aplicar los cambios a que haya lugar.
El roadmap para proyectos agile da cabida a los cambios, que considera inevitables, sin descuidar la estrategia y la meta del proyecto. Lo conforman planes a corto plazo para lograr cada Sprint, dando flexibilidad de ajustar el plan de acuerdo con la creación de valor.
¿El Roadmap para proyectos agile nos proporciona información de recursos?
Un Roadmap nos permite comprender cuánto tiempo, presupuesto y mano de obra vamos a necesitar en cada fase. Garantizando que estén disponibles al momento de su ejecución, maximizando la eficiencia tanto de tiempo como de recursos.
El roadmap sirve para segmentar el presupuesto que se le va a dedicar a cada etapa. En resumen el Roadmap para Proyectos Agile es un plan de cómo un desarrollo inmobiliario cumplirá ciertos objetivos comerciales y la estrategia para construirlo.
¿Cuáles son las partes que componen un Roadmap para proyectos agile?
Un Roadmap para proyectos inmobiliarios está compuesto por:
- Tipología.
- Objetivos.
- Etapas de Entrega.
- Épicas.
- Diferenciadores.
- PMV o Producto Mínimo Viable.
- Historias de Usuario.
- Línea de Tiempo.
A continuación vamos a conceptualizar cada uno de ellos.
Tipología: Tipo de desarrollo inmobiliario que va a satisfacer la necesidad o demanda actual del cliente.
Objetivos: Los objetivos señalan lo que debemos alcanzar para generar la visión del proyecto. Los objetivos deben ser medidos en tiempo y recursos, así como generar indicadores para el rendimiento.
Etapas de entrega: Son los hitos a alcanzar que generen valor al inversionista (cliente). Se componen de Épicas, las cuales son culminadas al entregar la Etapa.
Épicas: Se componen de varias historias de usuario y su ejecución se realiza en varios Sprints.
Diferenciadores: Debemos contar con nuevas mejoras, o aumento de valor enfocados en el comprador, de manera de lograr una característica única a ofrecer..
PMV o Producto Mínimo Viable: Viene dada por las Etapas de Entrega, y no es más que el resultado de parte de la ejecución del proyecto. Su característica principal es la generación de valor para el futuro comprador. También incluye la retroalimentación de comercialización antes de haber invertido los recursos para llegar a la finalización del proyecto.
Historias de Usuario: Define una parte de la ejecución del Proyecto contenida en una Épica. Dentro de un Sprint puede haber una o varias historias de usuario.
Línea del tiempo: Nos muestra el tiempo que tarda en lograrse uno o varios Sprint.
¿Qué se requiere tomar en cuenta para generar un Roadmap?
El Equipo Scrum, reunido junto a los stakeholders debe compartir las ideas y diseñar el plan. El Product Owner debe tomar en cuenta factores internos y externos.
Factores Internos:
- Recursos humanos con los que cuenta el proyecto.
- Recursos financieros y de presupuesto.
- Limitaciones legales y de permisología.
Factores Externos:
- Trayectoria del mercado.
- Propuesta de Valor.
- Limitaciones de tiempo.
- Rapidez de comercialización.
¿Cuáles son las ventajas de contar con un Roadmap para Proyectos Agile?
Nos permite flexibilidad y adaptabilidad a los cambios. El Equipo Scrum puede introducir cambios rápidamente generando nuevas actividades, sin salirse del Plan.
La colaboración y transparencia dentro del Equipo Scrum fomenta la comunicación y visibilidad en los procesos que componen el proyecto.
Priorización de actividades o historias de usuario dentro de la ruta de ejecución, enfocándose siempre en la generación de valor para el cliente.
Conclusión
El Roadmap para Proyectos Agile nos proporciona una hoja de ruta para la visualización de la estrategia y sus componentes para lograr la ejecución del Desarrollo Inmobiliario.
Arquitecto, con Maestría en Gerencia de Proyectos, Empresas Constructoras e Inmobiliarias. Scrum Master. Profesional activo del Sector AEC especializado en Construcción de Centros Comerciales y Hoteles, experiencia por más de 650.000 m2 (7 millones sf) proyectados y construidos.
