La Desviación de Costos en Proyectos de Construcción es un indicador que forma parte de la metodología del Valor Ganado. Esta nos arroja varios KPIs que podemos utilizar para la gestión de Proyectos de Construcción.
¿Cuál es la definición de Desviación de Costosen Proyectos de Construcción?
La Desviación de Costo (CV) mide la diferencia entre el valor ganado del trabajo realizado y el costo real incurrido. En otras palabras, nos dice si estamos gastando más o menos de lo presupuestado para el trabajo que hemos completado.
Fórmula de la Desviación de Costo:
CV = EV – AC
Donde:
CV: Desviación de Costo
EV: Valor Ganado (Earned Value) – Valor del trabajo realmente completado, medido en términos del presupuesto planificado.
AC: Costo Real (Actual Cost) – Costo total incurrido por el trabajo realizado hasta el momento.
¿Qué entradas de información debo tener para aplicar la Desviación de Costosen Proyectos de Construcción?
Las entradas son todos los datos necesarios para obtener un resultado real de este indicador. Estas son:
- Valor Planificado (PV). Entregado por la Gerencia de Construcción.
- Porcentaje de avance de obra en los períodos pautados. Entregado por la Gerencia de Auditoría.
- Pagos realizados en los períodos pautados. Entregado por la Gerencia de Administración.
¿Cómo podemos interpretar el resultado de la Desviación de Costos en Proyectos de Construcción?:
La interpretación del resultado se da a través del signo, con un CV positivo indica que el proyecto está por debajo del presupuesto, mientras que un CV negativo indica que está por encima.
¿Cúal es la importancia de la Desviación de Costo en Proyectos de Construcción?
La Desviación de Costo (CV) es un indicador crucial para la gestión de proyectos de construcción. Nos permite:
- Identificar problemas de costos: Nos alerta sobre posibles sobrecostos en el proyecto.
- Tomar medidas correctivas: Nos permite tomar medidas para controlar los costos y evitar mayores desviaciones.
- Pronosticar el costo final del proyecto: Podemos utilizar la CV para proyectar cuánto costará el proyecto en total.
En resumen
La Desviación de Costo (CV) es un KPI fundamental para controlar los costos en proyectos de construcción. Un CV negativo indica que estamos gastando más de lo presupuestado, lo que nos permite tomar medidas correctivas para mantener el proyecto dentro del presupuesto.
Vamos a ver este ejemplo de un Proyecto de Construcción donde se aplica la desviación de costos mes a mes:
Tenemos una Construcción con un presupuesto total de $746.000 para ser ejecutado en 4 Capítulos (Fundaciones, Estructura, Instalaciones y Acabados) y que tiene un tiempo de duración de 6 meses.
Descarga aqui el archivo de Excel con el ejemplo.
Arquitecto, con Maestría en Gerencia de Proyectos, Empresas Constructoras e Inmobiliarias. Scrum Master. Profesional activo del Sector AEC especializado en Construcción de Centros Comerciales y Hoteles, experiencia por más de 650.000 m2 (7 millones sf) proyectados y construidos.
