El ciclo OODA en construcción es una herramienta usada cuando existe algún cambio o se requiere una mejor solución constructiva a determinado problema.
También se le conoce como el Ciclo de Boyd, por su creador el piloto de aviación de EEUU John Boyd en los años cincuenta. Este ciclo les permite tener el criterio suficiente para un encuentro con el oponente, en donde el que completa el bucle más rápido obtiene la ventaja.
Boyd muy posiblemente desarrolló su proceso cíclico, a partir de la psicología cognitiva que estudia cómo el ser humano genera el conocimiento.
OODA es el acrónimo de los términos en inglés Observe, Orient, Decide y Act. Su traducción viene siendo Observar o Percepción, Orientar, Decidir y Accionar. Definamos cada uno.
Observación
Determina la existencia de un posible cambio o problema constructivo a resolver. En este punto del ciclo intervienen varios elementos tanto internos como externos.
Orientación
Es un proceso inconsciente en el cual la experiencia es un punto importante. A partir de aquí se empiezan a generar diversos escenarios que lleven a la presentación de alternativas posibles.
Decidir
A partir de una cantidad de acciones que salen de las diversas alternativas se toma una. Durante este proceso se toman en cuenta factores como riesgos, costos, calidad, tiempo y funcionalidad.
Actuar
Es tomar la solución y ejecutarla. Es posible que durante su avance se inicie otro ciclo OODA debido a situaciones o factores no tomados en cuenta. La fiabilidad depende mucho de la experiencia que tenga el equipo.
Como vemos es un ciclo iterativo, ya que dependiendo de los resultados es posible que iniciemos uno nuevo. En construcción esta forma de analizar los cambios es fundamental para el avance rápido en la ejecución. Nos da flexibilidad ya que podemos ir avanzando en la resolución parcial del cambio o problema que nos ocupa.
Todo este ciclo OODA en Construcción es un proceso tanto individual como colectivo para construir experiencia. Una empresa, que implementa herramientas como esta no solo está encontrando una solución a una dificultad en la construcción de una obra, sino que también está generando background en la empresa.
Arquitecto, con Maestría en Gerencia de Proyectos, Empresas Constructoras e Inmobiliarias. Scrum Master. Profesional activo del Sector AEC especializado en Construcción de Centros Comerciales y Hoteles, experiencia por más de 650.000 m2 (7 millones sf) proyectados y construidos.
