Estimación a la Conclusión en Proyectos de Construcción
La Estimación a la Conclusión en Proyectos de Construcción es un KPI que pertenece al Método del Valor Ganado. Pertenece a los indicadores que nos permiten proyectar los resultados en…
Gerencia de Proyectos
Índice de Desempeño de Tiempo en Proyectos de Construcción.
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Desviación de Tiempo en Proyectos de Construcción.
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Desviación de Costos en Proyectos de Construcción
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¿Qué es la metodología del Valor Ganado? La metodología del Valor Ganado (EVM) es una técnica de gestión de proyectos que integra el alcance, el tiempo y los costos para…
KPIs en Proyectos de Construcción
Pueden existir muchas, pero te presento dos visiones de KPIs en Proyectos de Construcción. El enfoque de lo que queremos controlar radica en el tipo de gestión que se aplique…
Cadena de Valor en Proyectos de Construcción.
La Cadena de Valor es una herramienta que viene del mundo empresarial de la mano de Michael Porter. Veamos cómo podemos aplicar la Cadena de Valor en Proyectos de Construcción.…
Daily Scrum en construcción
El Daily Scrum en construcción es uno de los cinco eventos que marcan el framework de Scrum. Su importancia radica en su periodicidad y el contenido que se maneja, ya…
Método de elegir por ventajas
El método de elegir por ventajas fue desarrollado por Jim Surh, en inglés se conoce como Choosing by Advantage (CBA). Es una metodología que se enfoca en determinar las ventajas…