El Índice de Desempeño de Costo en Proyectos de Construcción es un indicador que forma parte del Método del Valor Ganado. Es utilizado como KPI en empresas para medir rendimientos…
La Desviación de Costos en Proyectos de Construcción es un indicador que forma parte de la metodología del Valor Ganado. Esta nos arroja varios KPIs que podemos utilizar para la…
¿Qué es la metodología del Valor Ganado? La metodología del Valor Ganado (EVM) es una técnica de gestión de proyectos que integra el alcance, el tiempo y los costos para…
Pueden existir muchas, pero te presento dos visiones de KPIs en Proyectos de Construcción. El enfoque de lo que queremos controlar radica en el tipo de gestión que se aplique…
La Cadena de Valor es una herramienta que viene del mundo empresarial de la mano de Michael Porter. Veamos cómo podemos aplicar la Cadena de Valor en Proyectos de Construcción.…
El Daily Scrum en construcción es uno de los cinco eventos que marcan el framework de Scrum. Su importancia radica en su periodicidad y el contenido que se maneja, ya…
El método de elegir por ventajas fue desarrollado por Jim Surh, en inglés se conoce como Choosing by Advantage (CBA). Es una metodología que se enfoca en determinar las ventajas…
Vamos a conocer cómo interactúan el design thinking, Scrum y la Construcción en los desarrollos inmobiliarios actuales. El proceso de desarrollar una edificación que perdure, va más allá de solo…
Me encanta cuando existen nuevas herramientas que se adaptan a las mejores prácticas para el sector y las podemos aplicar con metodologías ágiles, el Takt Plan en Scrum para la…
Vamos a ver como el Insight en Scrum se genera en la resolución de Historias de Usuario. Esto afianza aún más que las metodologías ágiles son la forma natural y…