Una de las grandes dificultades a las cuales se enfrenta un Gerente de Proyectos son los cambios o modificaciones durante la construcción de un Proyecto, ya sean que surgen de…
Una vez iniciada la construcción, otorgados los subcontratos y comprados los materiales necesarios, el Gerente de Proyectos necesitará un sistema para controlar que los costos Presupuestados o Estimados se mantengan…
Muchas veces nos hacemos esta pregunta, y tiene que ver directamente como conocemos las capacidades de nuestra Empresa y la disponibilidad existente, es normal que lo primero que se piense…
Se dice que “El Proyecto empieza antes de Iniciarse”, esta es una manera de señalar que tal vez hayan muchas actividades previas a la Construcción, las cuales han de llevarse…
La Industria de la Construcción es uno de los sectores de más alto riesgo en todas sus aristas, está el riesgo en seguridad laboral, tenemos también el no cumplimiento de…
Aunque este concepto presenta muchas variantes, la definición más aceptada es un Proyecto cuyos costos no se pagarán hasta que el contratista lo termine y le entregue las llaves al…
Es un proceso en el cual el constructor y el urbanizador prestan servicios arquitectónicos, de ingeniería, de construcción y financieros para realizar un proyecto que no solo construirán, sino que…
En el mercado actual los contratistas locales descubrirán que las grandes constructoras nacionales e internacionales se unen para buscar proyectos que les permitan incrementar o conservar su ya enorme volumen…
Este contrato se emplea en Proyectos pequeños y de rápida ejecución donde se dispone de documentación incompleta o provisional de Construcción al momento de elaborarlo. Para proyectos más grandes suele…
Este tipo de Contratos se emplea comúnmente en trabajos de licitación competitiva, tanto del sector público como privado, en los cuales los consultores de diseño del propietario han preparado un…