BIM Avanzado en IPD

Maximizando el Valor Más Allá del 3D

Building Information Modeling (BIM) es frecuentemente citado como un componente tecnológico esencial para la Entrega Integrada de Proyectos (IPD). Si bien es cierto que la colaboración y los procesos IPD pueden existir sin BIM, y BIM puede usarse en proyectos tradicionales, su verdadera sinergia se desata cuando se combinan. Sin embargo, para maximizar realmente los beneficios de esta sinergia, los equipos IPD deben mirar más allá del uso básico de BIM para la coordinación 3D y la detección de interferencias. Explorar el BIM avanzado en IPD – aprovechando las dimensiones 4D (cronograma), 5D (costos) y 6D (gestión del ciclo de vida) – abre nuevas fronteras para la eficiencia, el control y la entrega de valor a largo plazo. Como profesionales de la arquitectura y la gestión de proyectos que integramos VDC en IPD, analizaremos estos usos de BIM en proyectos IPD y su impacto transformador.

Recomendado:

1. Protocolo BIM
2. Target Value Design Avanzado
3. Curva de MacLeamy en IPD

BIM como Facilitador Clave de IPD (Pero No Son lo Mismo)

Es crucial entender la relación correcta entre BIM e IPD:

• BIM: Es la herramienta – una representación digital rica en datos de las características físicas y funcionales de una instalación, que sirve como recurso de conocimiento compartido.
• IPD: Es el proceso – un enfoque de entrega de proyectos que integra personas, sistemas, estructuras de negocio y prácticas en un proceso colaborativo.
• Sinergia: IPD crea el entorno colaborativo y la necesidad de información compartida que permite a BIM alcanzar su máximo potencial. A su vez, BIM proporciona la plataforma tecnológica que habilita muchos de los procesos colaborativos y la toma de decisiones basada en datos de IPD.

3D BIM en IPD: Coordinación y Visualización Mejoradas

Este es el uso más común, pero fundamental, de BIM en IPD.

Detección Temprana de Interferencias (Clash Detection):

La capacidad de superponer modelos BIM de diferentes disciplinas (arquitectura, estructura, MEP) permite identificar y resolver conflictos geométricos virtualmente durante el diseño, evitando costosos re-trabajos y retrasos en la obra.

Mejor Comprensión del Diseño:

Un modelo 3D compartido mejora drásticamente la comprensión del diseño por parte de todo el equipo (incluyendo el propietario y los oficios), facilitando la comunicación y reduciendo malentendidos.

Diseño Colaborativo:

BIM sirve como plataforma para que diseñadores, ingenieros y constructores trabajen juntos sobre el modelo. Explorando alternativas y tomando decisiones de diseño de forma más integrada.

4D BIM en IPD: Vinculando el Modelo al Cronograma

Añadir la dimensión del tiempo (4ª Dimensión) al modelo BIM abre posibilidades poderosas para la planificación y gestión de la construcción.

Simulación Visual de Secuencia:

Vincular los elementos del modelo BIM con las actividades del cronograma permite crear simulaciones 4D que muestran visualmente cómo se construirá el proyecto a lo largo del tiempo.

Optimización de Planificación y Logística:

Ayuda a planificar fases, identificar cuellos de botella, optimizar la logística del sitio y coordinar el trabajo de diferentes oficios de manera más efectiva. Se integra muy bien con el Last Planner System (LPS).

Identificación de Conflictos de Secuencia:

Permite detectar no solo conflictos geométricos (3D), sino también conflictos de tiempo y espacio (ej. dos oficios intentando trabajar en la misma área al mismo tiempo).

Comunicación del Plan:

Es una herramienta excelente para comunicar el plan de construcción de manera clara y visual a todo el equipo de obra, mejorando la comprensión y el alineamiento.

5D BIM en IPD: Integrando el Costo al Modelo

La 5ª Dimensión añade información de costos al modelo BIM, transformándolo en una herramienta de gestión financiera.

• Estimación Más Rápida y Precisa (QTO): Al extraer cantidades automáticamente del modelo (Quantity Takeoff – QTO) y vincularlas a bases de datos de costos, se pueden generar estimaciones de manera mucho más rápida y consistente a medida que evoluciona el diseño.
• Soporte Fundamental para TVD: 5D BIM es casi indispensable para implementar Target Value Design eficazmente, ya que proporciona el feedback de costo rápido y detallado necesario para tomar decisiones de diseño informadas por el presupuesto.
• Análisis de Costo de Alternativas: Permite comparar rápidamente el impacto en el costo de diferentes opciones de diseño o materiales directamente desde el modelo.
• Control de Costos en Construcción: Al vincular el costo al progreso real (medido a través del modelo 4D o reporte de campo), se puede obtener una visión más precisa del rendimiento financiero del proyecto (Earned Value Management – EVM basado en modelo).

6D BIM / BIM para FM: Pensando en el Ciclo de Vida desde el Inicio

La 6ª Dimensión (a veces llamada 7D) se enfoca en la gestión del ciclo de vida y las operaciones del edificio (Facility Management – FM).

• Incorporación de Datos O&M: Consiste en integrar información relevante para la operación y mantenimiento (manuales, garantías, especificaciones de equipos, programas de mantenimiento) directamente en los objetos del modelo BIM durante la fase de diseño y construcción.
• Entrega de Modelo «As-Built» Inteligente: Al finalizar el proyecto, se entrega al propietario un modelo BIM «As-Built» que no solo representa la geometría final, sino que también contiene esta rica base de datos para la gestión del edificio.
• Facilitación de FM: Este modelo puede usarse para optimizar la gestión de espacios, planificar el mantenimiento preventivo, gestionar el consumo energético, rastrear activos y responder a necesidades operativas de manera más eficiente.
• Soporte a Futuras Renovaciones: Proporciona una base de datos precisa y completa para planificar futuras renovaciones o modificaciones del edificio.

Desafíos para la Implementación BIM Avanzado en IPD

Aprovechar estas dimensiones avanzadas requiere superar ciertos obstáculos.

• Protocolos BIM Robustos: Se necesita un Plan de Ejecución BIM (BEP) detallado y acordado tempranamente que defina los usos BIM, niveles de desarrollo (LOD), estándares de datos y procesos de intercambio.
• Interoperabilidad: Asegurar que los datos puedan fluir sin problemas entre las diferentes plataformas de software utilizadas por el equipo sigue siendo un desafío.
• Habilidades y Capacitación: El equipo necesita tener las habilidades y recibir la capacitación necesaria para utilizar eficazmente estas herramientas y procesos avanzados.
• Inversión Inicial: Requiere una inversión inicial en tecnología, software y, sobre todo, en tiempo para la planificación y configuración de los procesos.
• Calidad de Datos: La fiabilidad de los análisis 4D, 5D y 6D depende enteramente de la calidad, precisión y consistencia de los datos introducidos en el modelo BIM. «Basura entra, basura sale».

Ejemplo Práctico BIM Avanzado en IPD: Uso Integral de BIM en un Proyecto de Centro Comercial

El proyecto IPD para el Centro Comercial se diseñó desde el inicio para maximizar los usos de BIM en el proyecto IPD:

• 3D: Coordinación intensiva en Navisworks/Revizto durante el diseño detallado resolvió >98% de los clashes significativos virtualmente.
• 4D: El modelo BIM se vinculó al cronograma P6 del CM/GC usando Synchro. Se realizaron simulaciones 4D semanales para planificar la logística compleja del sitio (espacio limitado) y coordinar las entregas de materiales Just-in-Time (Lean). Esto fue crucial para las reuniones del Last Planner System.
• 5D: Se utilizó Vico Office (ahora parte de Trimble) para vincular el modelo Revit/Tekla a una base de datos de costos. Esto permitió iteraciones rápidas de TVD en sistemas clave (estructura, fachada, MEP) y un seguimiento continuo del costo estimado vs. el Target Cost durante el diseño.
• 6D: Durante la fase de Documentos de Implementación y Construcción, se requirió contractualmente a los subs clave que incorporaran datos específicos (marca, modelo, número de serie, fecha de instalación, manual O&M) en los objetos BIM relevantes (equipos MEP, luminarias, etc.) siguiendo un estándar COBie. El modelo BIM «As-Built» final se entregó al equipo de FM del centro comercial para su uso en su sistema CMMS (Computerized Maintenance Management System).

Conclusión para BIM Avanzado en IPD:

Limitar el uso de BIM en proyectos IPD a la simple coordinación 3D es desperdiciar una parte enorme de su potencial transformador. El BIM avanzado en IPD, que integra activamente las dimensiones 4D (cronograma), 5D (costos) y 6D (ciclo de vida), proporciona al equipo integrado herramientas sin precedentes para la planificación proactiva, el control riguroso, la toma de decisiones basada en datos y la entrega de valor a largo plazo para el cliente. Aunque requiere una mayor inversión inicial en tecnología, procesos y habilidades, los beneficios en términos de eficiencia, predictibilidad y optimización del ciclo de vida hacen que explorar y dominar estos usos avanzados de BIM sea una estrategia esencial para los equipos IPD que buscan la excelencia.

Citas Bibliográficas:

1. The American Institute of Architects (AIA) National, AIA California Council. Integrated Project Delivery: A Guide [Internet]. Version 1. Washington DC: AIA; 2007 [consultado 19 Abr 2025]. Sections 3.8, 4.1.4, 5.2, Glossary (4D, 5D BIM); p. 6, 10, 21-31, 53. Disponible en: [Source document provided by user]  
2. Eastman C, Teicholz P, Sacks R, Liston K. BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers and Contractors. 3rd ed. Hoboken (NJ): John Wiley & Sons; 2018. 736 p. (Referencia exhaustiva sobre BIM y sus usos).
3. Kensek K. Building Information Modeling: BIM in Current and Future Practice. Hoboken (NJ): John Wiley & Sons; 2014. 336 p. (Explora aplicaciones avanzadas y futuras de BIM).

Enlace Externo Relevante:

• What are the Dimensions of BIM? (3D, 4D, 5D, 6D BIM Explained) – Autodesk Digital Builder: https://constructionblog.autodesk.com/bim-dimensions/ – Artículo de Autodesk que explica las diferentes dimensiones de BIM.

Arturo Lares Lleras

Arquitecto, con Maestría en Gerencia de Proyectos, Empresas Constructoras e Inmobiliarias. Scrum Master. Profesional activo del Sector AEC especializado en Construcción de Centros Comerciales y Hoteles, experiencia por más de 650.000 m2 (7 millones sf) proyectados y construidos.