El Product Owner en construcción es parte del Equipo Scrum y es el responsable de maximizar el valor del proyecto inmobiliario ante los inversores. Debe tener muy claro cuál es la visión de lo que se quiere alcanzar, debe estar al día con las tendencias en materia inmobiliaria.
¿Cuáles son las funciones del Product Owner en Construcción?
- La maximización del valor dentro del Proyecto Inmobiliario.
- Describir el proyecto a detalle desde la perspectiva del cliente.
- Priorizar las historias de usuario o actividades a ejecutar.
- Monitorear el progreso del proyecto y dar feedback.
- Asegurarse que todos los miembros del equipo Scrum entiendan el objetivo del Proyecto.
- Proporciona estrategias relacionadas con el proyecto para desarrollo inmobiliario.
- Se centra en los aspectos del desarrollo inmobiliario relacionados con el comprador.
- Realizan un análisis competitivo del proyecto con lo existente en el mercado. Sugiere cambios para elevar el valor del proyecto.
- Su objetivo es asegurarse de que el proyecto se venda bien y tenga un alto valor comercial.
- Gestionan el aspecto comercial del desarrollo inmobiliario y garantizan su buen rendimiento en el mercado.
¿Cuáles son las responsabilidades del Product Owner en Construcción?
- Garantiza que las historias de usuario estén «listas» para que el proyecto inicie.
- Garantiza que cada historia tenga los criterios de aceptación correctos .
- Reúne, gestiona y prioriza el Product Backlog.
- Garantiza una estrecha colaboración con el equipo de proyectos.
- Comparte resultados de investigaciones de mercado y análisis competitivos con el equipo Scrum para enfocar los resultados del proyecto.
- Asegura la calidad al final de los Sprints.
- Tiene conocimiento técnico del proyecto.
- Contribuye en la definición de una estrategia de diferenciación de proyecto.
- Realiza un seguimiento del progreso hacia el lanzamiento de un proyecto.
Después de enumerar todas las funciones y responsabilidades del Product Owner en Construcción, voy a desarrollar las principales.
Definir la visión.
El Product Owner debe entender todos los requisitos del cliente, debe visualizar el desarrollo inmobiliario antes de ejecutarlo. Debe ser un comunicador excepcional de las ideas que componen el proyecto. La actualización del mercado inmobiliario debe ser una constante en el PO. Debe guiar al Equipo en conseguir cada objetivo planteado en las Historias de Usuario.
Gestión del Product Backlog
El Product Owner en construcción elabora la lista que compone el Product Backlog, la cual contiene de manera priorizada todas las actividades a ejecutar. Esta lista puede cambiar según las circunstancias, y el PO debe encargarse de dinamizar junto al equipo Scrum los cambios.
Priorizar las necesidades
El Product Owner en Construcción debe entender el equilibrio que debe existir entre el presupuesto, el alcance y el tiempo. Para así de esta manera lograr priorizar lo que realmente agrega valor al proyecto.
Supervisión de las etapas en desarrollo.
Durante todas las etapas el PO debe estar presente guiando o haciendo entender la visión del Proyecto. Se debe asegurar que cada miembro del Equipo Scrum entienda a cabalidad el resultado que se quiere obtener. Debe re-definir o cambiar el rumbo de ser necesario.
Anticipar las necesidades del cliente.
El PO debe estar al día con lo que transcurre en el mercado inmobiliario, debe conocer las tendencias. Esto con la finalidad de lograr anticiparse a los requerimientos del cliente.
Actuar como enlace principal.
El Product Owner en Construcción debe tener habilidades comunicacionales espléndidas, y principalmente con el Cliente y el Equipo Scrum. Se debe expresar de manera clara, no debe permitir malas interpretaciones, y de existir debe corregir de inmediato. También debe saber escuchar, interpretar y gestionar la comunicación.
Evaluación del Proyecto al final de cada Sprint.
Debe conocer la visión general del Proyecto, el mercado inmobiliario y los posibles nuevos requerimientos del cliente. El PO debe ser capaz de evaluar cada historia de usuario y tomar la decisión de realizar ajustes o darla por terminada. Debe asegurar la obtención de resultados que agreguen valor al Proyecto.
Participar en todos los Eventos de Scrum
La asistencia a todas reuniones del equipo no solo lo mantendrán al tanto de los avances, sino que la interacción con el equipo es clave. Sin presencia el proyecto puede tomar rumbos no deseados y se pierde tiempo valioso.
¿Cuáles son las habilidades que debe tener un Product Owner en Construcción?
Las principales habilidades son:
- Capacidad de Análisis.
- Habilidades de Comunicación.
- Toma de decisiones.
- Trabajo en equipo.
Conclusión
En resumen, un Product Owner debe ser un experto en el ámbito empresarial y la industria de la Construcción. Para comprender mejor los requisitos del cliente y traducirlos en requisitos del proyecto, un PO debe conocer bien la lógica empresarial y las capacidades técnicas del desarrollo inmobiliario.
Arquitecto, con Maestría en Gerencia de Proyectos, Empresas Constructoras e Inmobiliarias. Scrum Master. Profesional activo del Sector AEC especializado en Construcción de Centros Comerciales y Hoteles, experiencia por más de 650.000 m2 (7 millones sf) proyectados y construidos.
